Fælles ansvar for den unges udvikling
I KURS360 tager vores ledelsesgrundlag udgangspunkt i, at den unges udvikling altid sker i en sammenhæng. Den unge står ikke alene i sin udvikling, og derfor arbejder vi helhedsorienteret med både den unge, familien, kommunen, medarbejderne og de maritime samarbejdspartnere.
Vi har en fælles opgave: at skabe trygge, tydelige og udviklende rammer, hvor den unge kan opleve mestring, ansvar og progression.
Det kræver en fælles faglig retning, tydelige roller og et forpligtende samarbejde omkring den enkelte unge.
Tydelig faglig ledelse
Ledelsen har det overordnede ansvar for, at KURS360 arbejder efter gældende lovgivning, faglige standarder og organisationens værdigrundlag.
Den enkelte koordinator har ansvaret for at koordinere den faglige indsats omkring den unge og sikre sammenhæng mellem mål, aftaler, indsatser og opfølgning. Koordinatoren inddrager relevante parter og sikrer, at alle kender deres rolle og ansvar.
Ledelsen følger løbende op på den faglige indsats og sikrer, at medarbejderne har de nødvendige kompetencer, rammer og muligheder for at løse deres opgaver forsvarligt.
Medarbejderne er vores vigtigste ressource
KURS360’s medarbejdere er afgørende for kvaliteten i vores arbejde. Vi forventer, at den enkelte medarbejder tager ansvar, udviser faglig dømmekraft og bidrager aktivt til den fælles opgave.
Samtidig har ledelsen ansvar for at skabe rammer, hvor medarbejderne kan lykkes. Vi prioriterer derfor faglig sparring, supervision, coaching, vejledning og løbende kompetenceudvikling.
Vi ser forskellighed som en styrke. Medarbejdernes forskellige erfaringer, fagligheder og perspektiver skal bringes konstruktivt i spil til gavn for den unge.
En kultur med åbenhed og psykologisk tryghed
Vi ønsker en arbejdskultur, hvor det er naturligt at spørge, undre sig, sige fra og bede om hjælp.
Problemer og bekymringer skal frem i lyset og håndteres tidligt. Det er ledelsens ansvar at reagere, når en medarbejder oplever mistrivsel, usikkerhed eller faglige udfordringer.
Vi lægger vægt på en kultur præget af respekt, ordentlighed, humor og personligt overskud, fordi det skaber bedre forudsætninger for både medarbejdere og unge.
Etik, ansvar og respekt
Alle unge skal mødes med værdighed, respekt og anerkendelse. Vi arbejder ud fra et tydeligt etisk ansvar og er bevidste om den magt og det ansvar, der følger med vores professionelle rolle.
Vi forventer, at alle medarbejdere handler ansvarligt og professionelt – også når situationer er komplekse eller uforudsigelige.
Når en opgave overstiger den enkeltes kompetencer eller ansvar, skal medarbejderen søge sparring og inddrage relevante kollegaer eller ledelsen. Det er et fagligt ansvar at bede om hjælp.
Ledelse gennem tillid og tydelighed
KURS360 bygger på tillid under ansvar. Medarbejderne skal have mulighed for at handle selvstændigt inden for tydelige faglige og organisatoriske rammer.
Ledelsen skal være tydelig om forventninger, ansvar og beslutningskompetence og samtidig være tilgængelig, når medarbejderne har behov for støtte eller sparring.
Vi arbejder løbende med at udvikle både organisationen og den enkelte medarbejder. Vi tror på, at faglig udvikling og personlig udvikling hænger sammen, og at en lærende organisation skaber bedre kvalitet for de unge.
Vores fælles mål
Ledelsesgrundlaget kan sammenfattes i fem principper:
Tydelighed – Faglighed – Ansvar – Tillid – Ordentlighed
Det er grundlaget for vores ledelse, vores samarbejde og vores arbejde med de unge.
Når vi lykkes som organisation, skaber vi de bedste betingelser for, at den enkelte unge kan lykkes i sit liv.